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            人才戰略
            人才理念 職稱評審 招聘信息 人才培養
            人才理念
            人才是企業的根本 企業是人才的舞臺
            人才是企業最寶貴的資源和財富?,F代企業之間的競爭,歸根結底就是人才的競爭。
            管理者在人才上的失誤是最大的失誤,在用人上的成功是最大的成功。對于企業的各級管理者而言,如果說不識人才才是一種失職,那么明知是人才卻不知如何發揮其長,則是不負責,是瀆職。要把培養人才、使用人才、留住人才、才盡其用作為管理者的重要職責。
            對于人才不能求全責備,不能盯住一時的缺點或過失不放。要用人所長,容人所短。要做到人盡其才,才盡其用,就要建立起比較完善的人才激勵機制、人才流動機制??渴聵I留人、制度留人、待遇留人、環境留人、情感留人,使人才心甘情愿地為企業奉獻才智,盡心盡責;要建立起一種公開、公平、公正的競爭機制,做到能者上,平者讓,庸者下。努力營造一種人才健康成長和發揮特長的環境,使人才有充分施展個人才能的舞臺和條件。


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